ありませんかこんなこと
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メンバーのやりがいとビジネスの成功を両立させたい
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スタープレイヤーを卒業しチームで勝つノウハウを学びたい
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権力ではなく、賛同でメンバーについてきてほしい
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人間関係が原因でチームが機能しない
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会議でメンバーから全く意見が出ない
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部下に指示しても動いてくれない
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異動したばかりでメンバーを掌握するのに時間がかかっている
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自分のマネジメント成功パターンが確立せず、判断に迷う
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どこに転職しても活躍できるスキルを身につけたい
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体系的な学びを得たいが無駄な時間はかけたくない
無理もありません
優秀な管理職の能力はプレイヤーの能力とは全くの別物です。
にも関わらずほとんどの企業が、管理職に「チームをマネジメントするスキル」の教育を行わず、いきなり戦線に放り出します。
そんな過酷な状況の中でも、チームで結果を出せなければ「管理職としては並」と烙印を押されます。この強制放置スタイルが、現代の令和時代において、本当にリーダーを育てるための正しいやり方と言えるのでしょうか？
一番の原因はなんなのでしょう？
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誰からも正しいマネジメントを教えてもらえなかった
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良いマネジメントを受けた経験がない
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上司から受けたマネジメントと自分のやり方が違いすぎる
つまり私たちは…
「マネジメントの理想」を
知らないまま管理職にされたのです
理想のマネジメントはどこにある？
間違いなく会社にはありません。
世の中にはマネジメントの本がたくさんありますが、
逆にありすぎて、何から手をつければ良いのかわかりません。
しかし、実はマネジメントには
体系化された原理原則があるのです。
最低限、これだけやれば良いという、再現性あるレシピが存在します。
もしもあなたが…
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マネジメントのレシピを学び、
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実践を通して理解を深め、
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わからないことはすぐに専門家に相談できる。
そんな環境を手に入れたら
何が変わるでしょうか？
マネジメントの正解を身につけたら？
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会議で意見が活発に交わされる
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目標にコミットし、イキイキ働くメンバーに囲まれている
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メンバーを勝たせるスキルや理論を身に付けている
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異動や転職でチームが変わっても最高のチームを創れる
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自分独自の強みも活かしたリーダーになれる
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メンバーから感謝とリスペクトを受けるリーダーになる
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「最強チームのリーダー」として活躍できる
サービス内容
ご提供内容
オンラインコース
・最強チームマネジメントの動画学習
-成果とやりがいを両立するチーム5つの特徴
-メンバーが共感してコミットできる目標設定
-メンバーの強みをフル活用した役割分担
-適切な権限委譲
-心理的安全性の生み出し方
-自分のリーダーシップの再発見
-上手なプレッシャーのかけ方
など
チャットコンサルティング
・動画コンテンツのフォローアップ
・もっと詳しく知りたい
・自分に置き換えて考えたい、
・動画の内容が当てはまらない場合
にどう考えれば良いかを知りたい
などの質問ができます。
(営業時間:平日9:00-17:00)
オンラインコンサルティング
・直接講師に相談したいことがある
・周りの管理職がどんなことに悩ん
でいるかを知りたい
※コース最終月に実施
1回45分(自由参加)
トレーナー紹介
佐藤 真一
株式会社アドファンス・ラボ代表取締役
ニックネームは「さとしん」
大学卒業後、通信機器販売会社に入社。2007年auショップ店長として過去最高記録で月販の“新規契約台数日本一”に輝き、その後も“3年連続日本一”を獲得する組織の礎を築く。
売上も規模も平均的な店舗を、日本一に導いた経験を活かし店舗再建等に携わる。
その後、楽天株式会社を経て、人材育成コンサルティングファームに参画後、独立。株式会社アドファンス・ラボを設立する
窪田 英司
株式会社FOR STARS代表取締役
ニックネームは「チャゲ」
営業会社でプレイヤーとして活躍し、管理職に昇進するも、前任のリーダーが超絶営業プレイヤーのため個人の営業力では勝負にならず、チームで勝つための方法の研究を始める。
その後、組織開発のコンサルティング会社への転職し、上場企業、外資系、中小企業やスタートアップなど多種多様な企業を支援。
その後独立し、チームで成果を上げるノウハウを体系的に確立、多くのマネージャーが独学手探りのマネジメントで孤軍奮闘している現状を変えるため、当サービスの提供を開始する。
利用開始の手続き
0 / 資料請求や説明会に参加
1 / このページ下部の”本サービス申込フォーム”からお申込み
2 / クレジットカード情報のご登録
3 / 会員用チャットへのご招待
4 / 各種セッションなどの日程調整
サービス返金保証
受講をしてサービスがご満足いかない場合、サービス受講1週間以内であれば、全額ご返金を致します。
よくある質問
株式会社FOR STARS
コロナを機にビジネスパーソンは、仕事により強く意味を求めはじめました。誰もが自分の能力を発揮し、自分自身しかできない仕事に取り組みたいと強く思いはじめています。しかしこの欲求に企業は対応できず、今まで通りの組織のあり方やマネジメントを継続しやり過ごそうとしています。
この流れに対応できる組織マネジメントが「エンゲージメント」です。エンゲージメントは個人の強みと会社の方向性の一致をはかりながら企業を成長させる、体系的なメソッドなのです。
弊社はエンゲージメントの研修や教材提供を通じ、これからの社会にフィットした組織運営やチームのあり方、管理職の育成に関するサービスを提供し、エンゲージメントに溢れた組織やチームを世界に増やしてまいります。