集合研修の限界
個別のフォローがない
頻繁に開催できない
行動につながらない
集合研修は費用を考えると、頻繁に開催できません。また、受講者に気づきや学びを与え、行動してもらうきっかけにはできても、現場でうまくいかなかったときの「次にどうする？」を支援する体制にはなっていません。
Eラーニングの限界
見ない
続けられない
行動につながらない
アメリカの調査によるとEラーニングの継続率は7%以下。安くて手間がかからくても、見てもらえないなら意味がありません。学習効果や成長に対しての効果は現実的に、非常に低いことがわかっています。
共通の問題は何でしょうか？
どちらの手法も「行動の定着」に至らないことです。
学びを現場で試し、うまくいかなかった場合のフォローがサービス提供範囲に組み込まれていないのです。
行動定着を目的とすると…
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うまくいかない時こそ専門家の支援が必要
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にもかかわらず行動習慣化は「サービスの範囲外」
行動が定着しないのも当たり前です。
コホートラーニングのメリット
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行動習慣化までのサポートが手厚い。
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うまくいかない場合、専門家がタイムリーにサポートできる。
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Eラーニングにありがちな「見ない」「続かない」が解消できる。
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インプットは空き時間に動画、セッションはオンラインで短時間のため、受講者の負担が少ない。
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交通費、会場費、講師料金が抑えられ、コストメリットがある。
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仕組みにすれば再現性がある形で自社に導入することができる。
アメリカで発展する
コホート型学習
Eラーニングの継続率は”たった7％”という研究結果をきっかけとして、近年アメリカでは「コホート型学習」（cohort-based learning）と呼ばれる新しい学習形態が注目を浴びています。
学習者は期日内に指定された動画のコースを履修した上で、講師がオンラインで定期的なグループディスカッションを行います。この分野のパイオニアの一つ、オルトエムビーエーによると、受講者の修了率が96％に達したといいます。
実際にコホート学習を牽引するアメリカの企業には20億円以上の投資を受けた、ユニコーンと呼ばれるスタートアップ企業も生まれています。
サービス内容
以下の3点が含まれます
1. オンラインコース
・最強チームマネジメントの動画学習
-チームの人間関係の作り方
-やる気の出る目標設定
-強みを活かす役割分担
-適切な権限委譲
-心理的安全性の生み出し方
-自分のリーダーシップの再発見
-上手なプレッシャーのかけ方
など
2. チャットコンサルティング
・動画コンテンツのフォローアップ
・もっと詳しく知りたい
・自分に置き換えて考えたい
・動画の内容が当てはまらない場合
にどう考えれば良いかを知りたい
などの質問ができます。
(営業時間:平日9:00-17:00)
3. グループセッション
・直接講師に相談したいことがある
・実践したらうまくいかなかったの
で一緒に原因を分析したい
※月2回(1回60分/6名まで)
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このサービスが自分の問題の解決につながっているか確信が持てません。それはそうですよね。ご不安あれば申し込みの前にオンラインの個別相談会にお越し下さい。お客様の状況を伺った上でサービスが活用できるかをご相談させていただきます。お申込み後万が一イメージと違っていたら返金保証をおつけしておりますので速やかにご連絡下さい。
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質問への対応が遅いといやなんですが。チャットでご連絡いただければ、24時間以内に対応します。(営業時間は平日9:00-17:00ですので金曜の18:00以降から日曜日の間に頂いた質問のご回答は月曜日以降になります)。大抵は早ければリアルタイムで、立て込んでても3時間以内に返信することが多いです！
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お支払いの方法を教えて下さい。クレジットカードとpaypalに対応しています。お振込などはできません。分割はなく一括請求のみになります。
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自分に合わない方法を教えられてしまうのでは？当サービスでは、極力属人的なものを排除した誰でも再現可能なノウハウを中心にお伝えしています。また、正反対な回答にはなりますが、才能診断セッションであなたの属人的な強みが活かせそうなマネジメントのやり方も提案しますので、誰でも再現性のあるやり方と、あなた独自のやり方の両方のヒントが得られるようサポートします。
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相談しても親身になってくれないのでは？講師2人のうちどちらかが直接対応します。私たちも管理職で大変な思いをした経験があるのでご苦労されてる方には共感できる自信がありますよ！また、2人ともサービス業で顧客対応の経験が長かったこともあり、乱暴な対応は大嫌いです。心を込めて丁寧に対応致します。
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自分と講師との相性が悪いのでは？人間同士だと、そういうこともありますよね。アンマッチを防ぐために僕たちのYouTubeを見たり、個別相談会にご参加頂いてお客様の方でも見極めて下さい。私たちもお客様に合わせる努力はしますが、普段からこんな感じなので絶望的に合わなさそうな場合、ご利用は見送って下さい。
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何を相談していいか言葉が出なくなりそう。。「言葉にできない」というやつですね。言葉にできない悩みほど大事な悩みだったりします。2人共コーチングを勉強しているので、お客様の言葉が整理できるまで待ちますし、1人で整理しきれない場合は手伝います。話せるところから話して頂ければ大丈夫です。
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動画を見て分からないところは質問できますか？料金の中にはチャットコンサルや月1回の講師とのセッションも含まれています。チャットは遅くても24時間以内には返信しますのでご安心下さい。(営業時間は平日9:00-17:00ですので金曜の18:00以降から日曜日の間に頂いた質問のご回答は月曜日以降になります。)
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価格分の見返りはありますか？チームで成果を出す方法はこれからの時代は必須になると考えています。働く意味を求める若者世代の価値観や、離職が大きな問題になる現代ビジネス界では、今後管理職としてのチームマネジメントのスキルはものすごく重宝されるようになります。企業内での管理職経験が10年以上、1000以上の組織を見てきた2人のチームマネジメントのノウハウは、お客様の今後の昇給や転職で十分元が取れると考えております。
トレーナー紹介
窪田 英司
株式会社FOR STARS代表取締役
-2012年から研修業界に12年間関わる
-人材育成・組織開発のコンサルティング会社への転職を経て独
立。チームで成果を上げるためのノウハウを体系的に整理
し、研修やコンサルテングを一部上場企業、外資系、中小企
業やスタートアップなど多種多様な企業に提供
株式会社FOR STARS
コロナを機にビジネスパーソンは、仕事により強く意味を求めはじ めました。誰もが自分の能力を発揮し、自分自身しかできない仕事に取り組みたいと強く思いはじめています。しかしこの欲求に企業は対応できず、今まで通りの組織のあり方やマネジメントを継続しやり過ごそうとしています。
この流れに対応できる組織マネジメントが「エンゲージメント」です。エンゲージメントは個人の強みと会社の方向性の一致をはかりながら企業を成長させる、体系的なメソッドなのです。
弊社はエンゲージメントの研修や教材提供を通じ、これからの社会にフィットした組織運営やチームのあり方、管理職の育成に関するサービスを提供し、エンゲージメントに溢れた組織やチームを世界に増やしてまいります。